Betriebswirtschaftliche Beratung

• Coaching des „Unternehmers“ Arzt/Zahnarzt 
• Liquiditäts- und Finanzplanung
• Abrechnungsoptimierung (GOÄ/GOZ/…)
• Kennzahlen zur Praxissteuerung
• Strategische Beratung hinsichtlich Leistungsangebot und Leistungsbedarf (regionale Marktsituation)

Benchmarking

• Vergleichen – Austauschen – Optimieren 
• kennzahlenorientierter Praxisvergleich mit regelmäßigen Kollegentreffen und Erfahrungsaustausch über betriebswirtschaftliche Fragestellungen
• Diskussion der Praxisstrategie im Kollegenkreis
• Erfahrungsaustausch zu betriebswirtschaftlichen Themen

Praxisvermittlung/Praxisnachfolge

• Prüfung und Beratung bei Praxiskauf und Nachfolgefragen 
• Bewertung von Praxen und Ermittlung von Kaufpreisen
• Entwurf von Kauf- und Übernahmeverträgen (in Kooperation mit Rechtsanwälten)
• Suche nach geeigneten Paxen und Nachfolgern (in Kooperation mit SCF GmbH)

Existenzgründung

• Beratung bei Finanzierung
• Erarbeitung eines Businessplanes